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期待有朝一日「在宅醫療」形成一股大家都跟隨的風氣。
既然決定勇於改變產業生態，就一定要改變自己與同業製造違反市場與消費者權益的商業機制。話說出了口，該對著症狀下藥，才能在改革的路上發亮。
——立法委員吳玉琴
＊七十歲的你，獨自一人的夜晚，發燒不適又不想打擾兒孫，只好撥119叫救護車。
在宅醫療，翻轉無效醫療的寧靜革命！
在宅醫療要實現的是：即使有障礙，仍然有在家生活到最後的權利。做到真正的「在地安老」與「老有所終」。開創照護和生活的連結，實踐尊嚴在家終老！
什麼是在宅醫療？
取消
更荒謬的是使用者「一雲多屏」的多重行動工具。數位串流平台的價值，在於價格便宜（網路傳輸降低衛星、系統台的中介浩大傳輸成本）、隨選要看隨時看、不想訂閱隨時取消。但台灣系統業者運用的「一雲多屏」，先要求消費者必須繳交系統台的訂費（就是捆綁的每月費用），才能在行動工具看到「系統台的頻道」。
新功能介紹
商品訊息功能:
相遇沒有圍牆的醫院，
多年前美國系統業者操作過同樣模式，但以失敗告終。消費者選擇數位串流平台，就是不想看那麽多不想看的頻道，不願再付貴的統包訂閱費用（美國數位串流平台的訂閱費用約等於傳統系統台訂閱費用的1/3或1/4）。台灣的平台業者卻津津樂道的延用已經被唾棄的手法，壓榨台灣的消費者。
真愛橋評價
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010747600
外界推論紛紛。是長久集體為惡的幡然悔悟？是數位匯流發展的必然趨勢？是新科技平台的取代功能已經逼臨？是觀眾使用習慣的代間遷移？是合縱連橫的另起爐灶？還是政策壓力下必要的改弦更張？
吳戈卿／谷歌大秀脆弱的阿基里斯腱
商品訊息描述:
＊六十歲的你，退休不久發現罹癌，不想勞煩子女每月往返醫院，又不知道如何開口？
擺脫下流老人命運，
長照2.0，台灣醫療照護轉型的關鍵解方
為什麼高齡和超高齡社會需要在宅醫療？
凱擘放棄代理頻道的聲明中，提到「建立頻道上下架公平機制、提升頻道品質、活絡市場促進跨平台交流」三個期許。其實要真正扮演公平中立的平台，只做到「頻道公平上下架」是不夠的。凱擘必須要讓「公平上架的頻道」，有「平等呈現的位置」，同時「將選擇權確實交回消費者，由頻道業者與消費者直接建立價格與訂閱內容的連動契約關係」。
作者： 余尚儒
作者余尚儒醫師將本書版稅所得，捐贈台灣在宅醫療學會
政府和系統業者都不斷發新聞、辦記者會，說台灣系統業者的數位化程度突破9成。照「理論」看，既然已經快達到普世標準，何以機上盒的頻道還是前面ㄧ個訂費綁死的「類比或類比高清化區」，後面再接一個混雜而分類不明、但可單獨個別訂閱的「數位專區」？
台北市立聯合醫院總院長?黃鄭至航勝堅｜立法委員?吳玉琴
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商品訊息簡述:
▲消費者其實不願意付較貴的統包訂閱費用，但台灣系統業者仍然要求消費者必須繳交系統台的訂費，才能在行動工具看到「系統台的頻道」，壓榨消費者多年。（圖／視覺中國CFP授權使用）
今年10月NCC發文「建議」系統業者規劃明年的分級付費方式。凱擘說要專心投入建立頻道公平上下架機制，要促進頻道品質良性競爭，要興旺多平台產業價值。那凱擘就絕對繞不過包括自己在內的系統業者，過去以來「蔑視消費者權益、罔顧新頻道機會、壓縮頻道競汰」所構建的不正常結構與不公平營運手段。
在宅醫療如何翻轉病床，實踐在家終老的夢想
看看現在各系統台的「機上盒」，就知道台灣消費者被剝削的程度與新頻道要公平上架、平等問世的機會有多麽的荒謬。
第一手！完整收錄日本經驗、本土個案分析
吳戈卿／匯流產業翻江倒海
●台灣立報，成立於1988年，以傳播、科技、教育三領域為關注焦點發表評論文章。本文轉載自2017年11月22日《台灣立報》。以上言論不代表本網立場，88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net
在宅醫療：從治癒（cure）到照護（care）是台灣非走不可的路！
＊四十歲的你，一個人在台北打拚，是否曾蠟燭兩頭燒，為了陪中南部的老父老母回診，只好請假一整天？
＊五十歲的你，老家裡獨居長輩又跌倒，到底該不該送他進機構，天人交戰。
???隨時加入觀點與討論，給88論壇粉絲團按個讚！
文／吳戈卿（世新大學廣播電視電影學系兼任教授級專業技術人員）
＊一個人生活的我，要如何在長年生活的家中做到「在宅往生」呢？
上面這些場景，是否覺得似曾相識？高齡化加上少子社會，以及經濟日趨衰退的影響，照顧生病衰老的家屬，不論在體力、精神和金錢各方面，都是沉重的負擔，如何不讓兩代共倒，完整的在宅醫療照顧系統，刻不容緩。
余醫師以9段生命現場故事切入，勾勒出許多人來到生命的最後，有傷感遺憾，也有開心圓滿……，以及醫者、病家希望在宅善終所遭遇的種種困難。本書一方面介紹日本在宅醫療介護體制下先進的案例，一方面也藉由台灣在地工作者的嘗試，期盼台灣早日建構完善的在宅醫療照顧體制。
【特別收錄】
●翻轉病房──以需求為導向、善終為終極目標的在宅連續性全人醫療照護 ／ 奇美醫院陳炳仁醫師
●台灣居家醫療大解惑
專文推薦
台日聯合推薦
中野一司（日本在宅醫療先驅）｜王增勇（政治大學社會工作研究所副教授）｜林玉琴（戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院社區服務部副主任）｜林世嘉（台灣醫界聯盟基金會執行長）｜長尾和宏（日本在宅醫療名醫）｜林金立（台灣自立支援學院執行長）｜林萬億（行政院政務委員）｜邱泰源（立法委員）｜涂心寧（台灣居家服務策略聯盟名譽理事長）｜唐菁華（台灣公共衛生促進協會常務理事長）｜許立民鄭至航（台北市政府社會局局長）｜陳正芬（家庭照顧者關懷總會理事長）｜陳良娟（台東聖母醫院院長）｜陳節如（台灣社會福利總盟理事長）｜森田洋之（南日本Health Research Lab代表）｜黃淑德（主婦聯盟生活消費合作社理事）｜楊宜青（台南醫院副院長）｜（以上依姓氏筆畫排列）
信任與承諾，才是在宅醫療服務真諦。「介入生活、守護生命」，將醫師帶進社區中照顧病人健康、病人則滋潤醫師心靈，讓民眾從健康到死亡，都有醫師在身邊守護，不僅能實踐在宅老化，更能建立起一個健全、互信且永續的醫療體制。
——台北市立聯合醫院總院長黃勝堅
這是一本對於台灣及日本推動在宅醫療的入門書，余醫師以說故事的手法寫來，非常好讀，地方上的小人物卻能深深打動人心，讓我們體會在台灣推動在宅醫療的必要性及迫切性。
▲有線電視系統業者凱擘日前宣布2018年起不再代理有線電視頻道，在業界投下震撼彈，各界紛紛臆測經營者富邦集團董事長蔡明忠葫蘆裡在賣什麼藥？（圖／記者周宸亘攝）
本書強調——
不管那項推論比較接近事實，凱擘的用戶數與市占率，雙居台灣首位，因此不管其他業者是否也會跟進，凱擘敢於打破過去球員兼裁判再兼啦啦隊的「三合一」（頻道業者兼頻道代理商兼系統業者）壟斷性結構，即夠撼動台灣影視產業積弊成疾的生態。
確定
這樣，才能促進頻道內容與品質差異化的競爭淘汰，才能在不同的平台產生差異化的商業機制。這樣，自然能夠打破凱擘在聲明稿提到過去頻道因爲「捆綁、搭售、聯賣」，對產業營運與消費者選擇造成的惡劣影響。
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010747600
家，才是最好的病房。
就因為系統業者自行挪動部分頻寬做為他用，導致應該承載影像內容的頻寬不足。「一盒多制」不僅剝削消費者權益，更製造兩區在收費、接收、上架與收視計算的歧視性。如此，怎麼可能促成頻道在同一個「平等可見、公平計量與計質」的平台上競爭品質？怎麼可能挽回已經習慣數位串流平台的觀眾？
在宅醫療 從cure到care：偏鄉醫師余尚儒的翻轉病房提案
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